Die Bedeutung von „agil“ lautet „beweglich, lebhaft“ und genau diese Eigenschaften beschreiben die Vorteile der agilen Softwareentwicklung: kurze Iterationen, flexible Prozesse, ein schnelles Feedback und kurze Reaktionswege prägen agile Methoden.
Dabei spielen Themen wie Kommunikation und Transparenz eine bedeutende Rolle. Nicht nur innerhalb des Teams wird sich in täglichen Meetings über Fortschritte und eventuelle Probleme ausgetauscht, sondern auch die starke Einbeziehung des Auftraggebers wird in allen Phasen des Entwicklungsprozesses gefördert und gewährleistet.
Die bekanntesten agilen Methoden sind Extreme Programming (XP), Scrum, Lean Software Development und Kanban.
In einer Vielzahl von Projekten haben die Experten der CDI AG die optimale agile Methode für ihre Kunden bereits ermittelt, eingeführt und dabei oft festgestellt: Viele Unternehmen handeln bereits agiler, als sie annehmen. Bereits durch kleinere Korrekturen konnten hier Projekte erfolgreicher und schneller realisiert werden.
Unseren Fokus haben wir dabei auf Scrum gelegt und uns so auf die etablierteste Methodik spezialisiert.

Agile Methoden nehmen an Bedeutung zu und haben sich in Softwareentwicklungsprojekten seit Jahren etabliert. In der Praxis werden nun rein agile Vorgehensweisen mit traditionellen Projektmethoden wie z.B. PMBOK konfrontiert.
Neben einer Koexistenz von agilem und klassischem Vorgehen, werden seit einiger Zeit aber auch integrierte Projektformen immer üblicher. Hierbei trifft ein iteratives, dynamisches auf ein deduktives, sequentielles Vorgehen, was Herausforderungen in zahlreichen Themen wie bspw. der Fortschrittsplanung, Projektdokumentation oder Qualitätssteuerung mit sich bringt.
Um alle Potentiale dieser integrierten Projektformen heben zu können, bedarf es der Zusammenarbeit vieler unterschiedlicher Beteiligter sowie klarer Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche.
Die CDI AG coacht und berät Teams und Key Player in allen Positionen und unterstützt diese bei der Arbeit in integrativen Projekten vom Projektstart bis zum erfolgreichen Abschluss. In zahlreichen Projekten haben wir die Vorteile von agilen und klassischen Methoden miteinander kombiniert und geben unsere Erfahrungen und Best Practices gerne weiter.

Die CDI AG fokussiert die agile Vorgehensweise Scrum. Wir sind nach jahrelangen, agilen Erfahrungen davon überzeugt, dass diese Methode sich am besten für die professionelle Umsetzung von komplexen Softwareentwicklungsprojekten eignet. Um diese Professionalität in den Projekte zu garantieren, legen wir großen Wert auf die Zertifizierung unserer Mitarbeiter zum Scrum Developer oder Scrum Master.
Wir unterstützen unsere Kunden vom Projektstart an und bringen neben fachlichen und methodischen Kenntnissen insbesondere die notwendige Erfahrung im Thema Change Management mit. Dies ermöglicht uns, einerseits zielgerichtet und planbar agile Methoden zu etablieren und andererseits die Beteiligten bei diesem Vorhaben hinreichend einzubeziehen und zu befähigen.
Neben Coaches und Scrum Mastern stellen wir unseren Kunden auch agile Entwickler an die Seite, die innerhalb der Scrum Teams die Teammitglieder zusätzlich unterstützen.