Bei einem führenden internationalen Getränkehersteller wurden
Kerngeschäftsprozess-Templates lokalisiert und abgebildet. Die
Prozessaufnahme und Modellierung wurde mit BPMN durchgeführt, die
technische Prozessrealisierung fand mittels der SAP NetWeaver
BPM Plattform statt.
Für eine genossenschaftliche Zentralbank konzipierten,
realisierten und warteten wir in Gesamtverantwortung eine Java
EE-Applikation zur regelbasierten Integration der
Wertpapier-Endkundengeschäfte in die Vertriebssteuerung. Eine
enge Kundenkooperation, das agile Vorgehensmodell Scrum und
die qualitätsorientierte Softwareengineering-Praxis der CDI AG
haben die erfolgreiche Einführung der wertorientierten
Produktsteuerung der Zentralbank ermöglicht.
Einen internationalen Energieversorger unterstützten wir
innerhalb von unterschiedlichen Programmen und Projekten
bei der Koordination der Budgetplanung, dem Projektcontrolling
sowie bei der kaufmännischen Abwicklung.
Wir führten bei einem international aufgestellten
Entwicklungsbereich eines Handelskonzerns die agile Methode
Scrum ein. So konnte eine erhöhte Transparenz in den Prozessen
und Strukturen geschaffen werden, die eine verlässliche
Ressourcen-, Aufwands- und Releaseplanung ermöglicht und eine
effektive Teamarbeit gewährleistet.
Für einen internationalen Direktvertriebskonzern der
Haushaltsindustrie nahmen wir die Project Governance für ein
Großprojekt wahr. Ziel des Projekts war es, für die Vertriebssteuerung
eine individuelle IT-Lösung in Verbindung mit einer SAP-Lösung einzuführen und
in den mehrere europäischen Landesgesellschaften auszurollen.
Zu den Herausforderungen der Project Governance gehörte die
integrierte Gesamtprojektplanung in enger Abstimmung mit dem
agilen Entwicklungsprozess.
Für ein internationales Biotechnologie Unternehmen sind
wir mit dem Projektmanagement für die Konzeptions- und
Realisierungsphase eines weltweit genutzten Systems zur
Erfassung der Daten von Freilandversuchen betraut worden.
Für einen internationalen Logistikkonzern unterstützten
wir bei der Durchführung eines Proof-of-Concepts zur
Integration von SAP Business Systemen in eine bestehende
SOA Infrastruktur. Hierbei übernahmen wir die technische
Projektleitung für die Umsetzung auf Basis der SAP
NetWeaver® XI/PI Plattform.
Für eine bedeutende Börsenorganisationen haben wir
in einer SAP-Umgebung durch Neu- und Weiterentwicklungen
von WebDynpro Applikationen die Ticketbearbeitung
komfortabler und benutzerfreundlich gestaltet.
